DUBLIN, 9 ta’ Ottubru 2020 (GLOBE NEWSWIRE) — Ir-rapport “Green Petroleum Coke and Calcined Petroleum Coke Market – Tkabbir, Xejriet u Tbassir (2020-2025)” ġie miżjud mal-offerta ta’ ResearchAndMarkets.com. Il-kokk tal-pitrolju aħdar u kalċinat suq tal-kokk taż-żejt huwa mistenni li jirreġistra CAGR ta 'madwar 6% matul il-perjodu ta' tbassir. Il-kokk tal-petroleum huwa prodott sekondarju ta 'raffinerija, il-kwalità tal-kokk (kontenut ta' kubrit fil-kokk tal-pitrolju). Madwar 75% tal-kokk taż-żejt prodott globalment jintuża bħala fjuwil, filwaqt li l-bqija huwa tipikament jew kalċinat għall-industrija tal-aluminju jew ipproċessat għall-użu bħala kokk metallurġiku fil-produzzjoni tal-azzar. metall.Key Xejriet tas-Suq Segmenti tal-Aluminju li Jmexxu t-Tkabbir tas-Suq
Pajsaġġ Kompetittiv Is-swieq tal-kokk tal-pitrolju mhux maħdum u tal-kokk tal-pitrolju kalċinat huma parzjalment konsolidati, bl-aqwa ħames atturi jokkupaw sehem konsiderevoli tas-suq. Xi wħud mill-atturi ewlenin fis-suq jinkludu Oxbow Corporation, Rain Carbon Inc., BP America, Inc., Phillips 66 Company, u Aluminum Bahrain (Alba), fost oħrajn.Raġunijiet għax-xiri ta’ dan ir-rapport:
Suġġetti Ewlenin Koperti: 1 Introduzzjoni 1.1 Suppożizzjonijiet tar-Riċerka 1.2 Skop tar-Riċerka 2 Metodoloġija tar-Riċerka 3 Sommarju Eżekuttiv 4 Dinamika tas-Suq 4.1 Sewwieqa 4.2 Limitazzjonijiet 4.3 Analiżi tal-Katina tal-Valur tal-Industrija 4.4 Analiżi tal-Ħames Forzi ta' Porter 4.4.1 Qawwa tan-Negozjar tal-Konsumaturi 4.4.4. .3 Theddid ta' Parteċipanti Ġodda 4.4.4 Theddid ta' Prodotti u Servizzi Sostituti 4.4.5 Grad ta' Kompetizzjoni 5 Segmenti tas-Suq 5.1 Tip 5.1.1 Grad tal-Fjuwil 5.1.2 Kokk Kalċinat 5.2 Applikazzjoni 5.2.1 Kokk tal-Pitrolju Aħdar 5.2.1.2 A. 1.2 Fjuwil 5.2.1.3 Azzar 5.2.1.4 Silikon metalliku 5.2.1.5 Oħrajn (briks, ħġieġ, prodotti tal-karbonju, eċċ.) 5.2.2 Kokk tal-pitrolju kalċinat 5.2.2.1 Aluminju 5.2.2.2 Diossidu tat-titanju 5.2.2.3 Suq tar-rikarburizzazzjoni 5.2.2.4 Oħrajn (Kokk tal-Labra, Prodotti tal-Karbonju, eċċ.) 5.3 Ġeografija 5.3.1 Asja-Paċifiku 5.3.1.1 Ċina 5.3.1.2 Indja 5.3.1.3 Ġappun 5.3.1.4 Korea t'Isfel 5.3.1.5 Pajjiżi ASEAN 165.3.1. tal-Asja-Paċifiku 5.3.2 Amerika ta' Fuq 5.3.2.1 Istati Uniti 5.3.2.2 Kanada 5.3.2.3 Messiku 5.3.3 Ewropa 5.3.3.1 Ġermanja 5.3.3.2 Renju Unit 5.3.3.3 Italja 5.3.3.4 Franza 5.3.3.5 Russja 5.3.6 Ewropa Reġjuni Oħra 5.3.4 Amerika t'Isfel 5.3.4.1 Brażil 5.3.4.2 Arġentina 5.3.4.3 Amerika t'Isfel oħra 5.3.5 Lvant Nofsani u Afrika 5.3.5.1 Għarabja Sawdija 5.3.5.2 Afrika t'Isfel 5.3.5.3 Lvant Nofsani u Afrika 6 Pajsaġġ Kompetittiv 6.1 M&A , Impriżi Konġunti, Sħubiji u Ftehim 6.2 Analiżi tas-Sehem/Klassifikazzjoni tas-Suq** 6.3 Strateġiji Użati minn Kumpaniji Ewlenin 6.4 Profili tal-Kumpanija 6.4.1 Bahrain Aluminium (Alba) 6.4.2 BP America, Inc. 6.4.3 CNOOC Limited6.4.4 ELSID SA6.4.4 4.5 Maniayargroup6.4.6 Petrocoque6.4.7 Phillips 66 Company6.4.8 Rain Carbon Inc.6.4.9 Rio Tinto6.4.10 Oxbow Corporation6.4.11 Zhenjiang Coking Gas Group Co., Ltd.7 Opportunitajiet tas-Suq u Xejriet Futuri Għal aktar informazzjoni dwar dan ir-rapport, jekk jogħġbok żur https ://www.researchandmarkets.com/r/xlikbj
Ir-Riċerka u s-Swieq toffri wkoll servizzi ta’ riċerka apposta, li joffru riċerka ffukata, komprensiva u mfassla apposta.